张宣科技氢冶金公司党委: 主题教育“搭台”让转型中心工作见实效
该项目覆盖了智控中心的建设,生产线智能制造、地磅、成品库发货无人值守一卡通项目,生产线操作、GPS监控集成到智控中心,建成一体化的管控中心。 他在听取所属企业财务负责人关于明年工作思路汇报后指出,财务工作要做好五强:一是强监管,通过加强制度建设,优化流程,发挥信息化作用等手段强化财务监管职能;二是强赋能,充分发挥财务桥梁纽带作用,为经营管理赋能;三是强磨合,注重整个业务流程的配合协调联动;四是强能力,加快财务队伍建设和人才培养步伐,打造一支能力过硬的财务队伍;五是强责任,加强企业风险防控,把好风险关。